Projekt Management

Fühlt sich ihr Projekt so an?:

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• zäh

• unstrukturiert

• konfrontativ

• unproduktiv

• ineffizient

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Dann brauchen Sie Unterstützung im Projekt Management.

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​Sei es durch Coaching oder durch aktive Projektarbeit: Wir unterstützen Sie, Ihre Projekte richtig aufzusetzen und zu managen. 

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TRi SPC Rollen und Aufgaben im Projekt Management

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Seit 2020 unterstützen wir unsere Kunden in verschiedenen Projekten und komplexen Programmen in der Projekt- bzw. Programmleitung. Wir übernehmen für Sie klassische Rollen im​

• Programm / Projekt Management

• PMO

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Folgende Aufgaben liegen u.a. hierbei in unserer Verantwortung:​

• Projektplanung

• Resourcen Management

• Reporting

• Cost Management

• Risikomanagement

• Definition von Projekt- / Programmprozessen

• Set-up Kommunikationsmatrix

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Agiles Projekt Management

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Da kaum ein IT Enwticklungsprojekt noch ohne agile Arbeitsweisen auskommt, sind wir auch auf die Implementierung und Durchführung von Agile Approaches spezialisiert. Sei es Kanban, Scrum oder skalierte agile Ansätze wie SAFe - wir helfen Ihnen dabei, Ihr Projekt agile zu leiten.

In Kundenprojekten übernehmen wir folgende Rollen für Sie:​

• Agile Coach

• Scrum Master

• Product Owner

• Release Train Engineer (SAFe).

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Interim Projekt Management von TRi SPC

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Wenn Sie grundsätzlich oder momentan nicht die Kapazität haben, die Leitung Ihres Projekts zu übernehmen und  diese Aufgabe professionell ausgliedern möchten, stehen wir Ihnen zur Seite. Gerne helfen wir Ihnen auch nur kurzfristig und fungieren als Iterim Projekt / Programm Manager oder PMO. Wir unterstützen beim Aufbau und übergeben die Leitung an interne Mitarbeiter sobald vorhanden.

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TRi SPC Projekt Management Lead​​​​​​​​​​​​​